-Ποια η προοπτική και ποια τα αισιόδοξα μηνύματα που μπορούμε να περάσουμε προς τα μέλη μας. Με αφορμή την απαίσια χρονιά που έχουμε και τις κόντρες που μπορεί να προκύψουν λόγω του προπονητή μας. Επίσης έχει γίνει μία μελέτη βιωσιμότητας;

Αλαφούζος: «Το μεγάλο πρόβλημα του Παναθηναϊκού είναι ότι δεν αντιμετωπίστηκε σαν μία ομάδα που έπρεπε να έχει δύνναμη, χρήματα και αυτονομία και έτσι, όταν μαζεύτηκαν άνθρωποι και συγκέντρωσαν χρήματα, δημιούργησαν μία ακριβή ομάδα. Όταν κατέρρευσε το ιδιοκτησιακό σύστημα, τα έσοδα ήταν λιγότερα από τα έξοδα με χρέος 28 εκατομμύρια ευρώ. Αυτό ήταν το άνοιγμα που παραλάβαμε. Η φετινή χρονιά είναι ισοσκελισμένη.

Η ΑΜΚ μαζί με τα έσοδα μας που είναι περίπου 22 εκατομμύρια ευρώ, είναι όσα τα φετινά μας έξοδα. Να συμπληρώσω ότι στο ΟΑΚΑ, ακόμα και στο ματς με τη Μάλαγα, που είχαμε 35.000 οπαδούς, βγάλαμε μόνο 15.000 ευρώ. ΣΤΟ ΟΑΚΑ, τα περισσότερα μας είναι ζημιογόνο. Είναι ένας λόγος που θέλουμε να επιστρέψουμε στη Λεωφόρο, εκτός από το αγωνιστικό κομμάτι. Από εκεί και πέρα, είναι στο χέρι το δικό μας να αυξήσουμε τα έσοδα με συνδρομές, εισφορές και εισιτήρια. Τον Ιανουάριο θα προσπαθήσουμε να ενισχύσουμε την ομάδα».

-Προ ημερών είχατε συνάντηση με τον πρωθυπουργό στο Μέγαρο Μαξίμου; (ερώτηση στον Γιάννη Αλαφούζο)

«Αυτό είναι ανακριβές…».

- Το ΟΑΚΑ δεν είναι έδρα για καμία ομάδα και μπράβο που γυρνάμε στη Λεωφόρο. Ελπίζω ότι θα έχετε επιτυχία. Για τον Βοτανικό, θεωρώ ότι δεν είναι η κατάλληλη λύση και θα έπρεπε να ξαναδούμε ίσως το θέμα Γουδί. Μπορείτε να το βάλετε στην ατζέντα σας;

«Να το συζητήσουμε μετά, για να προχωρήσουμε τα θέματα προς έγκριση μέσω ψηφοφορίας».

-Θα θέλαμε περισσότερες πληροφορίες για τα έξοδα σύστασης του «Σωματείου». Ποια είναι η σύστασή του, ποιες συμβάσεις υπάρχουν για να αντιληφθούμε καλύτερα το εξοδολόγιο…

Παναγιωτίδης: «Αυτό ήταν ένα εγχείρημα που δεν έχει ιστορικό προηγούμενο. Ο στόχος ήταν να μαζευτούν περισσότερα χρήματα. Οι αρχικές συμβάσεις ήταν 5μηνες για να πάρουμε τον όγκο εργασιών μέχρι τον τρέχοντα μήνα. Η Συμμαχία θα μείνει με ένα άνθρωπο προσωπικό πλέον και τα λειτουργικά της πλέον θα είναι πάρα πολύ πιο χαμηλά. Το μεγαλύτερο κομμάτι εξόδων της σύστασης, ήταν για να οργανωθεί η μελέτη και ο ελεγκτής ο δικός μας.

Οι δραστηριότητες περιελάμβαναν έρευνα σε πανευρωπαϊκό επίπεδο και ακολούθως business plan.

Τα μόνα ποσά που πληρώθηκαν για τις διαφημίσεις είναι οι φόροι και τα αγγελιόσημα. Κανένα κανάλι δεν πήρε άλλα χρήματα, διότι έγιναν συμψηφισμοί…»

-Θα ήθελα να παρακαλέσω και να απαιτήσω μία λέξη μόνο: «οικονομία».

Αλαφούζος: «Εκτός από συγκεκριμένες εταιρίες που παρέχουν υπηρεσίες όπως είναι η Deloitte, υπάρχει και η ticker tower που είναι καινούργιος συνεργάτης μας. Εκεί έπρεπε να επιλέξουμε καλούς και λίγο πιο ακριβούς συνεργάτες. Την απόλυτη οικονομία έχουμε ως πρώτο μέλημα. Πολλά πράγματα πληρώθηκαν μία φορά και τέλος…».

-Το να μην συμμετέχουμε σε ένα ανταγωνιστικό πρωτάθλημα και σε μη ανταγωνιστική Ευρώπη, έχετε υπολογίσει ότι τα έσοδα θα είναι λιγότερα τώρα;

«Ολοι θα θέλαμε και το πρωτάθλημα πιο ανταγωνιστικό και η ομάδα να ήταν πρώτη. Ο σχεδιασμός μας είναι να γίνει ξανά μεγάλη ομάδα στα επόμενα 2-3 λαμβάνοντας υπόψην τα λιγοστά έσοδα. Το μπάτζετ μας το κάνουμε με συντηρητικές παραδοχές.

-Το άνοιγμα των 28 εκατ. ευρώ, πως σκοπεύετε να το εξυπηρετήσετε;

«Αυτό πάλι δεν αφορά τη “Συμμαχία”, αλλά να σας πω ότι μας απασχολεί. Ελπίζχαμε ότι θα μαζεύαμε τουλάχιστον 10-15 εκατ. ευρώ, διότι στην Ελλάδα υπάρχουν 1.700.000 Παναθηναϊκοί και κατά μέσον όροι οι 40.000 ήταν δεδομένο ότι θα έβαζαν έναν μέσο όροι 250 ευρώ. Δεν έγινε αυτό. Και σαν μέτοχοι πια και σαν ΠΑΕ πρέπει να βρούμε άλλους τρόπους να αντιμετωπίσουμε την πραγματικότητα. Ελπίζω να τους έχουμε βρει και τους… εφευρίσκουμε. Ο πρώτος δρόμος είναι να ρυθμίσουμε τα χρέη μας προς τους παίκτες και την εφορία. Θα προσπαθήσουμε να ρυθμίσουμε τις υποχρεώσεις μας προς τους παίκτες κιαι να το σπρώχνουμε σιγά-σιγά προς τα πίσω.

Ο τρίτος τρόπος είναι πηγαίνοντας στη Λεωφόρο ότι θα αποκτήσουμε κάποια έσοδα που τώρα δεν έχουμε. Υπάρχει κίνδυνος απόλυτης καταστροφής. Οι πιθανότητες είναι 60-70% να πετύχουμε και 30-40% να αποτύχουμε. Και γι' αυτό βλέπω το ποτήρι περισσότερο μισογεμάτο και όχι μισοάδειο».

Η επόμενη ερώτηση αφορά το θέμα της επιστροφής της ομάδας στην Λεωφόρο

Αλαφούζος: «Το ΟΑΚΑ είναι πάρα πολύ ακριβό γήπεδο και τα εισιτήρια δεν έχουν αξία. Όταν όποιος θέλει, όποτε θέλει μπορεί να βρει εισιτήριο, δεν έχει νόημα. Στη Λεωφόρο θα πρέπει να είναι πιο ακριβά τα εισιτήρια και σκεφτόμαστε να φτιάξουμε 100-200 θέσεις ιδιαίτερα καλές που θα είναι πανάκριβες. Υπολογίζουμε ότι με αυτό τον τρόπο θα έχουμε ίδια έσοδα».

Οπαδός: «Δεν επιτρέπεται ο Παναθηναϊκός να έχει 3000 ενεργά μέλη, 8 ή 10. Πρέπει να βρούμε τρόπο να ενεργοποιήσουμε περισσότερο κόσμο».

Αλαφούζος: «Εάν η ομάδα πήγαινε καλά, θα μας βοηθήσουμε περισσότερο. Βλέπετε πόσο λίγοι έρχονται στο γήπεδο. Χρειάζεται υπομονή, επιμονή και μάχη».

Ένας ακόμα οπαδός μιλώντας ανέφερε πως θα πρέπει να δοθεί βάρος στην καρδιά των φίλων του Παναθηναϊκού, για να απαντήσει ο Γιάννης Αλαφούζος: «Ο Παναθηναϊκός είναι συναίσθημα, όχι λογική. Τον αγαπάμε και το κάνουμε. Δυστυχώς έχουμε πολύ μεγάλα ζωτικά προβλήματα να αντιμετωπίσουμε. Να βάλουμε λεφτά για την άδεια, να πληρώσουμε τους παίκτες, να αντιμετωπίσουμε την παράγκα. Λένε εάν είχαμε καλύτερο προπονητή και παίκτες θα ήταν καλύτερα. Βεβαίως. Αλλά πολεμάμε με τα μέσα που έχουμε».

Δεν αμφισβητώ την ακεραιότητα κανενός. Λυπάμαι που βλέπω στον Παναθηναϊκό που ακολουθώ ανελλιπώς, όλη η ατμόσφαιρα που τα οικονομικά κινούνται σε μία λογική μνημονείου. Όπως λένε τα κανάλια του κ. Αλαφούζου, λένε ότι είναι δύσκολα, άλλα εάν δεν είχαμε το μνημόνιο, δεν θα είχαμε να φάμε. Για ποιο λόγο πιστεύετε πως η έρευνα που κάνατε, έπεσε έξω; Η δική μου γνώμη είναι πως αν δεν δώσεις, δεν θα πάρεις. Εννοώ πως όταν ήρθαν οι πολυμετοχικοί και έβαλαν λεφτά και κατηγορήθηκαν ότι εξαφανίστηκαν. Αυτοί όταν ήρθαν, έδωσαν. Έφεραν παίκτες όπως οι Σισέ και Λέτο, πολέμησαν το παρασκήνιο και είχαν 32.000 διαρκείας.

Ο πρόεδρος της ΠΑΕ και της Παναθηναϊκής Συμμαχίας Γιάννης Αλαφούζος απάντησε λέγοντας: «Όταν εμείς σκεφτήκαμε να συμμετάσχουμε στον Παναθηναϊκό δεν είχαμε 30.000 διαρκείας. Είχαμε 30 εκατ. χρέη και 7.000 διαρκείας, είχε παραιτηθεί το Δ.Σ., ήμασταν 50 μέρες χωρίς διοίκηση και για να πάρουμε την άδεια φιλήσαμε κατουρημένες ποδιές. Εκφράζω την ευγνωμοσύνη μου για τους ανθρώπους που έβαλαν πολλά χρήματα. Αυτό δεν σημαίνει ότι είναι υποχρεωμένοι να βάλουν και την επόμενη χρονιά χρήματα. Η ομάδα έτρεχε με κόστος που δεν μπορούσε να υποστηριχθεί. Ο Παναθηναϊκός ήταν χρεοκοπημένος. Αν έχετε πρόταση να έρθετε να την κάνετε.

Πολλές έρευνες πέφτουν έξω. Ίσως η διαφήμιση να μην ήταν καλή, ίσως να μην εμπνεύσαμε εμπιστοσύνη, ίσως οι συγκυρίες. Είχαμε απανωτές εκλογές που διέλυσαν τη χώρα. Μόνο ευγνωμοσύνη πρέπει να αισθανόμαστε που προσφέραμε κάτι αντί να έχουμε κλείσει».
 

LIFE Ελλάδα Ποδόσφαιρο Παναθηναϊκός SPORTS