Ισως να αποτελεί μοναδικό φαινόμενο στην ιστορία του ευρωπαϊκού μπάσκετ η απόδοση μιας ομάδας -επί σειρά ετών- να καθορίζεται σε τόσο μεγάλο βαθμό από τα κέφια του αρχηγού της. Είναι πλέον δεδομένο ότι ο Παναθηναϊκός που βλέπουμε δεν έχει καμία σχέση μ' αυτό που αντικρύζαμε στο πρώτο τετράμηνο, μέχρι την έναρξη του Τop-16.
Μια ομάδα με ξεκάθαρους -πλέον- ρόλους, με αρχή, μέση και τέλος στην επίθεσή της, με δυνατότητα να αντιμετωπίζει όλα τα «ένας εναντίον ενός» στην άμυνα, με φρεσκάδα και ενέργεια σε κάθε διεκδικούμενη φάση. Κι όλα αυτά με τον Διαμαντίδη να αποτελεί την αρχή και το φινάλε...
Αυτός είναι που θα... πετάξει την μπάλα στον ουρανό και κάποιος θα βρεθεί να την καρφώσει, αυτός θα «τιμωρήσει» την αντίπαλη άμυνα όταν αυτή θα επιχειρήσει να δώσει «βοήθεια», αυτός θα καθορίσει τον ρυθμό ανάλογα με το συμφέρον τη δεδομένη στιγμή.
Είναι μάλιστα εντυπωσιακό το γεγονός πως η βελτίωση μπορεί να εξηγηθεί και στατιστικά με την απόδοση του αρχηγού... Από τα χέρια του Διαμαντίδη πετυχαίνεται μίνιμουμ το 42% των πόντων που σημειώνει ο Παναθηναϊκός στο Τop-16!
Από τους 223 που έχει βάλει συνολικά, οι 94 εξ αυτών έχουν άμεση ή έμμεση σχέση με τον «Μήτσο». Οι 34 είναι προσωπικοί και άλλοι 60 έχουν προέλθει από δικές του ασίστ, με δεδομένο ότι σε τρία ματς μετράει συνολικά 29 ασίστ!!!
Και μάλιστα το 42% που είναι και το μίνιμουμ της προσφοράς του, υπολογίζεται, εφόσον οι πόντοι από τις ασίστ του Διαμαντίδη είναι μόνο από δίποντα ή βολές κι όχι από τρίποντα, κάτι που σημαίνει πως σ' αυτή την περίπτωση, το ποσοστό αυξάνεται ακόμη περισσότερο!
Είναι δεδομένο δηλαδή ότι κάποιες από τις 29 ασίστ του Διαμαντίδη είχαν ως κατάληξη εύστοχα σουτ από τα 6,75μ., κάτι που δεν αποτυπώνεται στο νούμερο του 42%, καθώς όλα τα καλάθια τα υπολογίζουμε ως δίποντα ή εύστοχες βολές...
Επί της ουσίας, κάτι λιγότερο από τους μισούς πόντους του Παναθηναϊκού έχουν άμεση σχέση με τον Διαμαντίδη κι αυτό εξηγεί για τα πάντα για το πώς βελτιώθηκαν οι πρωταθλητές Ελλάδας μέσα σε έναν μήνα.
Πέραν του Διαμαντίδη, χθες ο Παναθηναϊκός βρήκε λύσεις από παίκτες του πάγκου. Από τον Κάρι που ήταν εξαιρετικός, ακόμη και στα καθήκοντα του πλέι μέικερ, μέχρι και τον Μπατίστ που έκανε εμφάνιση από τα παλιά στο 6λεπτο που αγωνίστηκε στο πρώτο μέρος. Ο πρώτος κερδίζει αυτοπεποίθηση όσο πατάει στο παρκέ κι απόδειξη αυτού είναι η απόφασή του να εκτελέσει από τα 6,75μ. για δεύτερη φορά, αμέσως μετά από επιθετικό ριμπάουντ και δικό του χαμένο τρίποντο.
Ο Λάσμε είναι σταθερά καλός, αξιοποιώντας τον Διαμαντίδη, ο Γκιστ πλέον είναι το παιδί για όλες τις δουλειές, ενώ δεν χρειάστηκαν καν να πατήσουν «γκάζι» οι Ούκιτς, Ματσιούλις που έχουν τραβήξει μεγάλο κουπί μέχρι σήμερα...
MVP με... μηδέν ο Μπράμος!
Μπορεί να τελειώσεις µε «µηδέν» και να είσαι «κλειδί» του µατς; Ο Μπράµος απέδειξε πως ναι, µε µια τάπα στον Βασιλειάδη, ένα εντυπωσιακό επιθετικό ριµπάουντ κι ένα κλέψιµο σε µια χαµένη επίθεση του Παναθηναϊκού. Ο διεθνής γκαρντ τελείωσε χωρίς πόντο, αλλά έκανε τόσο «βρώµικη» δουλειά, απ' αυτές που δεν καταγράφονται σ' ένα φύλλο στατιστικής.
Μέχρι να γίνει «οµάδα Ζοτς»...
Εχει... ψωµιά να φάει η Φενέρµπαχτσε για να γίνει «οµάδα Οµπράντοβιτς» και µεγαλύτερη απόδειξη είναι η τελευταία περίοδο του χθεσινού αγώνα µε τη Μάλαγα στην Ισπανία. Το 27-9 που δέχτηκε η Φενέρ την ώρα που η µπάλα «καιγόταν», επιβεβαίωσε πως οι Τούρκοι δεν έχουν ακόµη τον χαρακτήρα για κάτι σπουδαίο.
Η Φενέρ είναι ήδη στο 0-3 στο Τοp-16, «ξεφουσκώνει» όσο περνάει ο καιρός και οι αδυναµίες της θα φαίνονται περισσότερο όσο η χρονιά «τρέχει» και το βάρος το επωµίζονται οι ίδιοι και οι ίδιοι. Η ουσία είναι πλέον πως το παιχνίδι µε τον Παναθηναϊκό την επόµενη εβδοµάδα είναι τελικός για τη Φενέρ.
Στις νίκες δεν είχε απουσίες;
Χάνει το νόηµα όποιος προσπαθεί να κάνει σενάρια για το αν ο Ολυµπιακός περνάει ή όχι στην επόµενη φάση. Το ζητούµενο για τους πρωταθλητές Ευρώπης δεν είναι το αποτέλεσµα, αλλά ο τρόπος που αγωνίζεται και τα προβλήµατα που έχει.
Και βεβαίως η κακή εικόνα δεν οφείλεται µόνο στις απουσίες, όπως δεν οφείλονταν και οι καλές εµφανίσεις στις απουσίες. Είναι συνδυασµός πραγµάτων, τα οποία ο Μπαρτζώκας οφείλει να τα ιεραρχήσει και να τα αντιµετωπίσει.
Πηγή: Goal