Από την κατάκτηση του Κυπέλλου Ελλάδας κόντρα στον Παναθηναϊκό και τη μετέπειτα πρόκριση των «βυσσινί» στους ομίλους του UEFA (όπως ακόμα ονομαζόταν) το 2007, έξι χρόνια αργότερα όλα αυτά θυμίζουν περασμένα μεγαλεία.

Την Πέμπτη (25/7) η διοίκηση της ΑΕΛ ανακοίνωσε και επίσημα την αδυναμία της να συμμετάσχει στη Football League και «εθελούσια» υποβιβάζεται στη Γ΄ εθνική ερασιτεχνική κατηγορία, ώστε να διαγραφούν τα χρέη προς πρόσωπα και όσα υπάρχουν προς το Δημόσιο να βαραίνουν τον καθ’ ύλην υπεύθυνο για αυτή την κατάσταση, Κώστα Πηλαδάκη. Ακριβώς δηλαδή ό,τι συνέβη με την περίπτωση της ΑΕΚ το φετινό καλοκαίρι.
«Με σημερινό (Πέμπτη 25/7) έγγραφό της προς την Διοργανώτρια Αρχή της Football League, η ΠΑΕ ΑΕΛ 1964 κοινοποίησε την απόφαση του Διοικητικού της Συμβουλίου σύμφωνα με την οποία δεν δηλώνει συμμετοχή στο πρωτάθλημα Football League της νέας αγωνιστικής περιόδου 2013-14», ήταν η ανακοίνωση της διοίκησης και, όπως είναι φυσικό, ο ισχυρός άνδρας της θεσσαλικής ομάδας αποτελεί persona non grata.

Επιλογή ο υποβιβασμός
Η πρώτη σκέψη που άφησε ο Κώστας Πηλαδάκης να διαρρεύσει προς τα ΜΜΕ για να μετρήσει αντιδράσεις ήταν η πιθανότητα συγχώνευσης ή η αγορά ΑΦΜ από άλλη ΠΑΕ. Μάλιστα, οι διαβουλεύσεις με τη Βέροια είχαν γίνει, όσο και αν ήθελαν οι δύο πλευρές να υποβιβάσουν τη σπουδαιότητα του θέματος. Ωστόσο, οι αντιδράσεις του κόσμου ήταν τόσο έντονες που ανάγκασαν τον νυν μεγαλομέτοχο να διαγράψει κάθε τέτοια σκέψη. «Με το ζόρι δεν θα επιβάλω λύση ούτε θα διχάσω τον κόσμο που με στήριξε για πολλά χρόνια. Δεν αξίζει. Ο καθένας μπορεί πλέον να πάρει τις ευθύνες. Πρότεινα όλες τις δυνατές λύσεις. Αν επιθυμία είναι να παίξει η ομάδα στη Γ΄ Εθνική και όχι στη Super League που μας στέρησαν με “κουμπωμένα παιχνίδια” δεν υπάρχει πρόβλημα», τόνισε ο Κώστας Πηλαδάκης μιλώντας στην τοπική εφημερίδα «ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ».

Δεν έμαθε από τη… Virgin
Ο 47χρονος επιχειρηματίας βρίσκεται πάνω από 20 χρόνια στον χώρο των «business», έχοντας ωστόσο περισσότερες αποτυχίες στο… παθητικό του παρά οτιδήποτε άλλο. Φυσικά, η πορεία της ΑΕΛ είναι η πλέον πρόσφατη, αλλά και στο παρελθόν του έχουν γραφτεί «χρυσές» σελίδες. Η πιο χαρακτηριστική είναι αυτή της Virgin. Τι εστί Virgin; Στις αρχές του 1990, σύστησε, με τη βοήθεια πλούσιων «φίλων» του, την εταιρεία GSA η οποία μεταξύ των πελατών της ήταν και η νεοσύστατη Virgin Airlines του άγνωστου εκείνη την εποχή, Ρίτσαρντ Μπράνσον. Η δουλειά πήγαινε καλά, μέχρι το 1991, τότε που ο «ανήσυχος» Πηλαδάκης πήγε να σπάσει το μονοπώλιο της Ολυμπιακής Αεροπορίας με τη δική του εταιρεία Virgin μέσω της αεροπορικής εταιρίας SEFA, η οποία έγινε το 1992 θυγατρική της Virgin Atlantic στην Ελλάδα. Αυτή βυθίστηκε στα χρέη και ο μόλις τότε 26χρονος επιχειρηματίας, τόνιζε ότι εκτός από τα χρέη, μέσω της υπόθεσης «Virgin», έχει αποκομίσει και μεγάλη εμπειρία η οποία θα του φανεί χρήσιμη, στα επόμενα επιχειρηματικά του βήματα.

Όπως αποδεικνύεται σήμερα, αυτή την εμπειρία δεν την έλαβε σοβαρά υπ’ όψιν και όχι μόνο λόγω των τελευταίων γεγονότων με την ΑΕΛ, αλλά και με το πιο πρόσφατο επιχειρηματικό του βήμα, τα καζίνο.

«Βυθίζονται» και τα καζίνο
Κέρκυρα και Ξάνθη είναι μόνο μερικές από τις περιοχές από τις οποίες έχει στήσει τα καζίνο του ο Κώστας Πηλαδάκης. Ωστόσο, φαίνεται ότι τα προβλήματα δεν τον αφήνουν ούτε σε αυτή του την ενασχόληση. Συγκεκριμένα, ο μεγαλομέτοχος της ΠΑΕ Λάρισας έχει κληθεί από την Εφορία Πειραιά να καταβάλει εφάπαξ το ποσό των 5.625.000 ευρώ, το οποίο αφορά χρέη του καζίνο της Κέρκυρας, του οποίου είναι και διευθύνων σύμβουλος. Ο ίδιος λέει ότι είναι ακόμα ένα θύμα της γραφειοκρατίας αλλά δεν λένε το ίδιο και οι εργαζόμενοι στο άλλο καζίνο της Ξάνθης. Σύμφωνα με ανακοίνωσή τους μέσα στην εβδομάδα τονίζουν χαρακτηριστικά: «Στις 14 Ιουνίου 2013, ο κ. Πηλαδάκης καταδικάστηκε, από το Πρωτοδικείο Ξάνθης, ως πρόεδρος της επιχείρησης, γιατί δεν μεταφέρει τους εργαζόμενους σε απόσταση 3-4 λεπτών, δηλ. στις εγκαταστάσεις που ήδη λειτουργεί το καζίνο της Ξάνθης, εδώ και 18 χρόνια. Υ.Γ. Πότε επιτέλους, κύριε Πηλαδάκη, θα πληρώσεις τα μηνιάτικα που οφείλεις στους εργαζόμενους στο καζίνο και στο ξενοδοχείο της Ξάνθης;»
Και το «success story» συνεχίζεται…